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Institut für Entrepreneurship & Innovation - GründerUni Bayreuth

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Prelead

Gründungsgeschichte:

Seit dem Studium strebte ich die Selbständigkeit an, nachdem ich bereits 2005 meinen PC-Reparatur-Service mit eigener Webseite eröffnete. Für mich war es immer wichtig, dass ich die Herausforderungen der Unternehme nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch kennenlerne. So habe ich schon während meiner Zeit an der Uni bildlich vor und später hinter dem Tisch gesessen, um beide Perspektiven zu verstehen – hier als Student und als Wissenschaftler. Später lernte ich schnell die Herausforderungen der Geschäftsführung und die der Cyber Security- und Innovationsbeauftragten kennen. Auch die Perspektiven als Auftraggeber und Auftragnehmer in der Form als Berater zeigten mir die Hürden und Lösungsmöglichkeiten in der Kommunikation und anderen Themen auf.

Was war das ausschlaggebende Ereignis und die Motivation für die Gründungsidee?

Im Zuge meiner Stationen als Berater und Auftraggeber wurden immer wieder Paradoxien ersichtlich, Herausforderungen die den Unternehmen richtig Geld kosteten, ohne dass die Gründe dazu hinterfragt wurden, obwohl die Synergien zum Greifen nahe waren. Organisatorische Aspekte, wie zum Beispiel das starre denken in Abteilungen und Service-Feldern führten zum Beispiel dazu. Mit der zunehmenden Verbreitung der agilen Entwicklung fernab von der reinen Software-Entwicklung lässt sich nun die Idee realisieren. Auch der Zusammenhang mit meinem persönlichen Interesse und meinen wissenschaftlichen Arbeiten münden nun in dem Vorhaben.

Können Sie die Geschäftsidee, die hinter Prelead steht in drei Sätzen beschreiben?

Managementsysteme einführen, betreiben und miteinander verbinden sind der alltägliche Rahmen von Prelead. Themen der Supply Chain, der Cyber Security, des Qualitätsmanagements und des Umweltmanagements unterliegen einer standardisierten Methode in der Umsetzung und dies implementiert Prelead. Dabei vereinfacht es die Prozesse, hebt Synergien und überwindet Unternehmensgrenzen auf Basis von Daten-gestützten Entscheidungshilfen.

Was machen Sie, um Ihren Bekanntheitsgrad weiter auszubauen?

Ich persönlich lege nun mehr Fokus auf die Teilnahme an Netzwerkevents und nehme an relevanten Wettbewerben teil.

Was ist das Besondere an der Geschäftsidee von Prelead?

Die Verbindung von Themenfeldern über das gemeinsame Management mit dem Input der Datenanalyse.

Was war Ihr bisher größter Erfolg und was Ihr schwerster Tiefschlag?

Die Akquise eines ersten Kunden ist sicherlich der größte Erfolg in der jungen Geschichte eines Unternehmens. Ein Tiefschlag ist sicherlich das Ghosting.

Wie hat Prelead diesen Tiefschlag gemeistert?

Die proaktive Kommunikation wurde überarbeitet.

Was sind Ihre aktuell größten Herausforderungen?

Akquise und in der Tat die iterative Verfeinerung von Informationen und Unterlagen dazu.

Was würden Sie rückwirkend anders machen und warum?

Rückwirkend würde ich eher gründen, damit frühzeitig auf dem Markt unter dem eigenen Label agiert werden kann.

Gab es Angebote der Universität Bayreuth die Ihnen bei der Gründung weitergeholfen haben?

Zum Beispiel die Initiative zur Verfassung und damit auch Reflektion dieses Schreibens.

Welche weiteren Angebote seitens der Universität hätten Sie sich gewünscht?

Ein Sonderbudget zur Co-Finanzierung eines ersten Auftrages.

Wenn Sie jungen Gründerinnen und Gründern einen Tipp geben könnten, welcher wäre das?

Nutzt die Angebote des Ökosystems Bayreuth.

Hier erhalten Sie weitere Informationen zu Prelead.


Verantwortlich für die Redaktion: Dr. Petra Beermann, Prof. Dr. Rodrigo Isidor, Prof. Dr. Matthias Baum

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